2011

É fundada a Superplayer pelos irmãos Cassio, Fabio e Gustavo Goldschmidt. Combinando suas diferentes expertises – Cassio, engenheiro de software; Fabio, advogado, e Gustavo, consultor em gestão – e suas paixões comum pela música, os irmãos tinham como objetivo resolver o problema do modelo de download na música digital, que era caro demais para o consumidor final e trabalhoso.

Era necessário, além de fazer o download do conteúdo, a sincronização via cabo de diversos dispositivos. Gustavo assume a posição de CEO, enquanto os irmãos ficam na posição de investidores e conselheiros da empresa.

2012

Entram para a banda o Robson de Almeida, Pedro Loureiro e Paulo Neves, para atuarem respectivamente nas áreas de tecnologia, design e curadoria musical. Em pouco tempo todos tornam-se diretores e sócios, desempenhando um papel fundamental na companhia.

2013

É lançado o serviço Superplayer. Com o objetivo de ser a forma mais fácil de se consumir música boa, o Superplayer foi precursor no modelo de curadoria musical por momentos (atividades e sentimentos), facilitando a tomada de decisão do usuário. Bastava entender o mood do momento e dar play, o resto era conosco.

O sucesso do serviço foi imediato. Em menos de 6 meses, ele já ultrapassou a marca dos 500 mil usuários ativos por mês. A Superplayer recebe seu primeiro investimento anjo de um executivo do JP Morgan.

Interface do serviço da Superplayer em 2013.
Interface do serviço Superplayer em 2013.

2014

O Superplayer é acelerado pela 21212, a mais renomada aceleradora de Startups da América Latina na época, e investida pelo Grupo Movile, líder em market places mobile na América Latina. É atingida a marca de 1 milhão de usuários ativos por mês.

2015

Sempre inovando, o Superplayer desenvolve o primeiro chatbot que utilizava linguagem conversacional para fazer recomendações musicais para seus usuários. Com este posicionamento, o Superplayer é investido e acelerado globalmente pelo Google.

Chatbot recomendando música para os usuários do aplicativo de mensagens.

2016

O chatbot do Superplayer é destaque no Google I/O, um dos maiores eventos de tecnologia do mundo que ocorre na sede do Google em Mountain View. No mesmo ano, a Superplayer passa a desenvolver chatbots para artistas como Luan Santana (em parceria com a Movile), Thiaguinho, Pe. Fabio de Mello, Aviões e Priscilla Alcantara.

Em uma ação inédita, o Superplayer em conjunto com a Movile, a Som Livre e o cantor Luan Santana, realizam o primeiro lançamento de uma música global através de um chatbot. O Messenger congestiona no Brasil com o impacto da ação.

Superplayer é destaque no Google I/O 2016.

2017

20O Superplayer começa a atuar no modelo B2B. Nasce o Santander Superbandas, o maior concurso de bandas universitárias do Brasil, e o Azul Sound, canal de música de bordo da Azul. O bot do Luan Santana é destaque no F8, um dos maiores eventos de tecnologia do mundo, organizado pelo Facebook. O sucesso dos chatbots leva o Superplayer à Cannes.

2018

Nascem os serviços Louve, o primeiro aplicativo de música exclusivamente de conteúdo evangélico, em parceria com a Movile e a Record. E também o SBT Hits, um serviço de streaming de áudio do grupo SBT.

No mesmo ano a Superplayer assume o Bradesco Music, um serviço de música do Bradesco em parceria com a Universal Music, em que os clientes do banco tem acesso a todo catálogo da gravadoras, além de experiências incríveis com seus artistas favoritos. A Superplayer assume também a Rádio Azul Viagens, outro canal de bordo das aeronaves da Azul.

Nasce aí a marca Superplayer & Co, com o objetivo de diferenciar a empresa por trás de todos estes serviços, do aplicativo Superplayer, que originou tudo isto.

2019

A Superplayer lança seu braço de sonorização de estabelecimentos comerciais. Para isto, cria o aplicativo Superplayer Maestro, que permite aos estabelecimentos terem programações musicais alinhadas com o seu negócio, inserirem mensagens promocionais entre as músicas, além de terem total controle do som de cada unidade por uma interface web.

A Superplayer adota também o modelo de trabalho remoto, permitindo selecionar os melhores talentos em qualquer local do mundo, além de dar mais qualidade de vida aos seus colaboradores.

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